Vous avez besoin de

Préciser ce que votre organisation a vocation à transformer ou à "changer"

Je vous propose de travailler sur votre vision et votre identité

Mes services

• Analyse stratégique (interne et / ou externe)
• Création d'une vision commune d'avenir
• Définition d’un projet stratégique
  

A la fin de ces interventions

• Vous avez identifié vos spécificités
• Vous avez clarifié votre projet à 3 ou 5 ans
• Vous avez construit un récit
  

Au-delà vous pourrez désormais

• Vous démarquer
• Tisser des alliances fortes
• Captiver votre public
  

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Mes autres prestations

Appui-Conseil
Périmètre & Dimension
Pour poser des limites à votre action
et calibrer vos services

EN SAVOIR PLUS

Appui-Conseil
Gestion & Pilotage
Pour mettre les chiffres au service
de votre mission sociale

EN SAVOIR PLUS

Et aussi
En amont d'un appui-conseil
Autour de vos projets
Interventions ponctuelles

TOUTE MON OFFRE

Précisions sur mon approche de l'appui-conseil

L’appui-conseil
Vous savez ce dont vous avez besoin et vous souhaitez vous faire « accompagner » pour le réaliser

Cette prestation consiste à répondre à une problématique clairement identifiée tout en étant certain que vous avez pris les choses dans le "bon sens".

Comme vous le savez, dans les organisations qui sont les vôtres, tout se tient :

• la stratégie
  
• l’organisation
  
• l’économie
  

Cette imbrication nécessite de cerner et de hiérarchiser les sujets d'une part et de préciser "où on veut aller" d'autre part.

Les 3 conditions de réussite d'un appui-conseil

• Réaliser un diagnostic
  
• Rédiger le cahier des charges de la prestation attendue
  
• Signer un contrat pour garder la main sur la prestation
  

Alors à vous de jouer !

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Que faire si vous ne savez pas encore ce dont vous avez besoin ?

Un diagnostic !

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